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中國化學(xué)重機公司召開2025年提質(zhì)增效行動暨開源節(jié)流、降本增效專項方案討論會

作者:財務(wù)資產(chǎn)部 人氣:40 日期:2025-04-01

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3月31日,中國化學(xué)重機公司召開2025年提質(zhì)增效行動暨開源節(jié)流、降本增效專項方案討論會。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳新榮出席會議并講話,公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅主持會議。

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會上,公司財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)人對公司2025年度提質(zhì)增效行動暨開源節(jié)流、降本增效工作方案討論稿作了詳細解讀。工作方案旨在全面落實集團公司企業(yè)負責(zé)人會議精神,踐行集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主線,堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、監(jiān)管導(dǎo)向,加強全方位、全過程、一體化管控,切實推動提質(zhì)增效工作落地見效。

會議指出,要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),圍繞“135”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定“一利五率”經(jīng)營指標體系,落實集團公司一體化管控和穿透式管理工作要求,堅定信心,凝心聚力,完成“一增一穩(wěn)四提升”年度目標和 2025年經(jīng)營業(yè)績指標,切實提高全員提質(zhì)增效的意識,從“向規(guī)模要效益”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蚬芾硪б妗保檎抑萍s自身發(fā)展的短板,優(yōu)化管理模式,按照縱向到底、橫向到邊進行方案分解,有力提升管理效率,推動各項指標持續(xù)改善,不斷提高公司核心競爭力。

會議強調(diào),要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神,從思想上高度重視提質(zhì)增效行動專項方案。要聚焦關(guān)鍵矛盾和重點任務(wù),設(shè)定具體可量化的指標任務(wù),確保工作目標的明確性和可衡量性,高度重視“兩費”管理這個提質(zhì)增效行動的重中之重,注重強化考核激勵,細化工作機制。各單位要堅決貫徹落實提質(zhì)增效工作要求,推動提質(zhì)增效總體和個體責(zé)任目標實現(xiàn),切實改善經(jīng)營效率和發(fā)展質(zhì)量,持續(xù)提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室負責(zé)人參加會議。


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