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為深入貫徹落實集團公司近期召開的關于扎實做好近期重點工作專題會議精神，公司黨委書記、董事長溫法璽對分子公司進行了系列調研活動。

為全面掌握了解華旭公司當前生產經營情況，分析存在的困難和問題，研究下一步工作計劃，積極努力完成各項年度目標任務，公司召開華旭公司專項工作匯報會，聽取華旭公司工作匯報，公司相關領導班子成員、總部相關部門負責人，華旭公司領導班子成員及中層領導干部通過“現場＋視頻”方式參加會議。

會上，華旭公司總經理朱劍青分別從經營承攬，發(fā)展思路和規(guī)劃、存在的問題、需要上級協調支持事項等四個方面進行了工作匯報。

與會領導就華旭公司當前生產經營現狀分別進行點評、指導并提出要求。公司黨委書記、董事長溫法璽對華旭公司當前生產經營工作進行了點評并就下一步工作提出五點要求，一是規(guī)范項目監(jiān)理部撤場工作，對已完工項目要盡快安排收尾和撤場，盯緊效益損耗“出血點”，嚴格虧損責任追究問責，加大虧損治理追責力度。二是市場開發(fā)方面，要做到依法合規(guī)經營，防范風險隱患，推動公司在高質量發(fā)展的新征程中行穩(wěn)致遠。三是要不斷強化全面精細化管理工作，進一步細化專項實施方案，有序提升發(fā)展質量，確保工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、效益優(yōu)良。四是公司相關部門要全力做好協調保障服務工作，加強溝通聯系，全力支持華旭公司做大做強。五是要進一步加強班子建設，班子成員要敢于擔當、積極作為、迎難而上，形成工作合力，謀劃發(fā)展干大事，以大干一百天為契機，堅決完成全年各項任務目標。